लोगों को अपना मन बदलना इतना मुश्किल क्यों है?

एक नया अध्ययन प्रतिभागियों की मस्तिष्क गतिविधि को देखता है क्योंकि वे दूसरों से अपनी राय की तुलना करते हैं ताकि यह पता लगाया जा सके कि किसी के दिमाग को बदलना इतना मुश्किल क्यों हो सकता है।

लोगों के दिमाग को बदलना इतना कठिन क्यों हो सकता है?

हम इसे स्वीकार करना पसंद करते हैं या नहीं, हममें से हर कोई पुष्टि पूर्वाग्रह प्रदर्शित करने के लिए उत्तरदायी है। यही है, हम उन लोगों और सूचनाओं की तलाश करने की अधिक संभावना रखते हैं जो हमारी अपनी मान्यताओं से सहमत हैं।

भाग में, यह बताता है कि बहसें इतनी तनावपूर्ण और अक्सर अप्रतिष्ठित क्यों हो सकती हैं: व्यक्तियों को आमतौर पर अपने स्वयं के विचारों से चिपके रहने की अधिक संभावना होती है, कभी-कभी जब उनके खिलाफ ठोस सबूतों का सामना करना पड़ता है।

सिटी यूनिवर्सिटी और यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन के शोधकर्ताओं की एक टीम - यूनाइटेड किंगडम में दोनों - और रोनके में वर्जीनिया टेक कारिलियन, और शिकागो में विज्ञान और उद्योग संग्रहालय, IL, ने सवाल किया कि वास्तव में, मस्तिष्क में क्या होता है जो लोगों को संभावना नहीं देता है उनकी राय बदलने के लिए।

उनके अध्ययन पत्र में - जो अब इसमें शामिल है प्रकृति तंत्रिका विज्ञान - जांचकर्ता बताते हैं कि, जैसा कि पिछले शोध से पता चलता है, "[पी] ईओपल अधिक प्रभावित होते हैं जब अन्य लोग कम आत्मविश्वास से अधिक आत्मविश्वास के साथ निर्णय व्यक्त करते हैं।"

शोधकर्ताओं ने इस बिंदु को काल्पनिक उदाहरणों के एक जोड़े के साथ चित्रित किया: "बाकी सभी बराबर हैं, अगर एक गवाह को विश्वास है कि उसने जिम को छुरा घोंपा हुआ देखा है, तो जूरी इस तरह की गवाही को मजबूत सबूत के रूप में मानेंगे कि जिम दोषी है और दोषी होने की संभावना अधिक होगी। जिम की तुलना में अगर चश्मदीद गवाह अनिश्चित था तो वह जिम था जिसे उन्होंने देखा था। यदि एक डॉक्टर को उसके निदान पर भरोसा है, तो रोगी को अनुशंसित उपचार का पालन करने की अधिक संभावना है। "

हालांकि, वे जोड़ने के लिए जाते हैं, कई मामलों में, लोग दूसरों द्वारा लगाए गए विचारों पर विश्वास करने से इनकार करते हैं, भले ही वे कौन हैं और कितने मजबूत हैं - और सबूत-आधारित - वे हैं।

"उदाहरण के लिए," शोधकर्ताओं ने ध्यान दिया, "पिछले एक दशक में जलवायु वैज्ञानिकों ने अधिक विश्वास व्यक्त किया है कि जलवायु परिवर्तन मानव निर्मित है। फिर भी, इस धारणा को सच मानने वाली आबादी का प्रतिशत समय की समान अवधि में गिरा है। ”

काम पर पुष्टिकरण पूर्वाग्रह

यह समझने के लिए कि यह डिस्कनेक्ट क्यों है, और क्या यह कभी-कभी अन्य लोगों के दिमागों को बदलने के लिए लगभग असंभव बना देता है, शोधकर्ताओं ने 42 प्रतिभागियों को भर्ती किया जो एक प्रयोग में भाग लेने के लिए सहमत हुए जो कार्यात्मक एमआरआई स्कैन से गुजर रहे थे।

शोधकर्ताओं ने पहले प्रतिभागियों को जोड़े में बेतरतीब ढंग से विभाजित किया, उन्हें एक अचल संपत्ति वेबसाइट पर सूचीबद्ध गुणों की छवियां दिखाईं। उन्होंने प्रत्येक व्यक्ति को यह तय करने के लिए कहा कि उन्हें इन विभिन्न घरों की पूछ मूल्य कितना था - क्या जांचकर्ताओं द्वारा निर्धारित राशि से कम या अधिक।

प्रत्येक प्रतिभागी को यह तय करना था कि वे उन सभी संपत्तियों में से प्रत्येक में कितना निवेश करने के लिए तैयार होंगे।

अंत में, शोधकर्ताओं ने प्रतिभागी जोड़े को कार्यात्मक एमआरआई स्कैन करने के लिए कहा। जोड़ीदार प्रतिभागी एक-दूसरे का सामना करने वाले ट्विनड स्कैनर में एक ग्लास स्क्रीन के साथ उन्हें विभाजित करते हैं।

स्क्रीन के किनारे जो उन्हें सामना कर रहे थे, एक जोड़ी में प्रत्येक प्रतिभागी गुणों की छवियां देख सकता था, साथ ही साथ उनके पूछ मूल्य अनुमान भी लगा सकता था, और उन्होंने कहा कि वे निवेश करने के लिए तैयार होंगे।

इन अनुस्मारक के बाद, स्क्रीन ने दिखाया कि उनके सहयोगियों ने क्या कहा था - उनके घर का मूल्य अनुमान है, और वह राशि जो उन संपत्तियों के लिए भुगतान करने के लिए तैयार होगी।

शोधकर्ताओं ने पाया कि, जब उनके साथी संपत्ति के मूल्य के मूल्यांकन से सहमत होते हैं, तो उन्हें यह कहने की अधिक संभावना होगी कि वे उन घरों में अधिक निवेश करने के लिए तैयार होंगे, खासकर यदि उनके भागीदारों ने कहा था कि वे बड़ी रकम का निवेश करेंगे।

फिर भी जब भागीदार प्रतिभागियों ने संपत्ति के मूल्य के बारे में असहमति जताई, तो उनकी राय एक दूसरे के अंतिम निर्णय को प्रभावित करने में विफल होगी कि वे उस घर में निवेश करने के लिए कितना तैयार होंगे। यह तब भी था जब असहमत साथी ने कहा था कि वे संपत्ति के लिए एक उच्च राशि का भुगतान करेंगे, जो घर के उनके मूल्यांकन में एक उच्च स्तर का विश्वास दिलाता है।

‘दिमाग विरोधी विचारों को घेरने में विफल रहते हैं

जब उन्होंने प्रतिभागियों की मस्तिष्क गतिविधि का अध्ययन किया, जैसा कि कार्यात्मक एमआरआई स्कैन से पता चलता है, शोधकर्ताओं ने मस्तिष्क क्षेत्र पर शून्य किया जो किसी और के विचारों का मूल्यांकन करने और अवशोषित करने में शामिल थे: पीछे का औसत दर्जे का प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स।

टीम ने देखा कि बाद के औसत दर्जे के प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स में मस्तिष्क की गतिविधि में उतार-चढ़ाव हुआ, जो कि भागीदार के विश्वास की ताकत पर निर्भर करता है, जैसा कि वे उस निवेश के मूल्य से सुझाते हैं जिसे वे बनाने के इच्छुक थे।

हालांकि, यह केवल मामला था जब युग्मित प्रतिभागियों ने घर के मूल्य के बारे में सहमति व्यक्त की। जब वे असहमति में थे, तो मस्तिष्क के बाद के प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स में मस्तिष्क की गतिविधि में कोई बदलाव नहीं हुआ था।

"हमने पाया कि जब लोग असहमत होते हैं, तो उनका दिमाग दूसरे व्यक्ति की राय की गुणवत्ता को एनकोड करने में विफल रहता है, जिससे उन्हें अपना दिमाग बदलने का कम कारण मिलता है।"

वरिष्ठ लेखक। तली शारोट के प्रो

यह समझ में आता है, शोधकर्ताओं ने ध्यान दिया, यह देखते हुए कि न्यूरोसाइंटिस्ट पहले से ही जानते हैं कि यह मस्तिष्क क्षेत्र निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

और, यह तथ्य है कि हमारे दिमाग विचारों की ताकत या तात्कालिकता को नजरअंदाज कर देते हैं, जो हमारे स्वयं के विरोधाभासी हैं जो यह समझा सकते हैं कि इतने सारे लोग गलत विचारों में बने रहने की संभावना रखते हैं, विभिन्न विचारों और विश्वास प्रणालियों के साथ अपने और व्यक्तियों के बीच एक अंतर स्थापित करते हैं।

"हमारे निष्कर्ष विज्ञान और राजनीति सहित डोमेन में कुछ गूढ़ टिप्पणियों की भावना बनाने में मदद कर सकते हैं," पहले लेखक एंड्रियास कप्प्स, पीएच.डी.

"अन्य लोगों की राय विशेष रूप से पुष्टिकरण पूर्वाग्रह के लिए अतिसंवेदनशील है, शायद इसलिए कि वे व्यक्तिपरक के रूप में खारिज करना अपेक्षाकृत आसान हैं," वरिष्ठ लेखक प्रो। टैली शारोट भी नोट करते हैं।

"क्योंकि मानव विशाल निर्णय लेता है - जिसमें पेशेवर, व्यक्तिगत, राजनीतिक और खरीद निर्णय शामिल हैं - दूसरों से प्राप्त जानकारी के आधार पर, दूसरों की राय की ताकत का उपयोग करने में पहचाने गए पूर्वाग्रह का मानव व्यवहार पर गहरा प्रभाव पड़ता है," वह बताती है।

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